Pour ce huitième épisode, j’ai le plaisir de recevoir Clément Martin Saint Léon, directeur des casinos du groupe Barrière, pour une discussion riche autour d’un secteur souvent fantasmé mais en pleine transformation.

À travers son parcours atypique entre sport de haut niveau, entrepreneuriat et régulation des jeux en ligne, il partage une vision très concrète de ce qu’est aujourd’hui l’industrie du jeu et surtout de ce qu’elle est en train de devenir.

On a parlé de l’évolution des casinos, longtemps perçus comme des lieux vieillissants, vers de véritables espaces de divertissement. Des lieux où se mêlent jeu, restauration, spectacle et expérience client, avec un objectif clair : créer de l’émotion et donner envie de revenir.

On a aussi plongé dans les coulisses d’un secteur ultra régulé, entre contraintes légales, enjeux d’innovation et arbitrages stratégiques. Clément revient notamment sur les défis de la digitalisation, la place du smartphone dans le parcours client, l’impact de la data et les limites imposées par la réglementation.

Enfin, on a abordé les grandes questions qui agitent le secteur : l’avenir des casinos face au digital, le rôle de l’IA, les risques liés au jeu en ligne et la nécessité de préserver un modèle centré sur l’humain et l’expérience.

Un échange lucide, sans langue de bois, sur une industrie en mutation rapide, entre tradition, innovation et enjeux de société.

Merci à Clément pour cet échange dense et éclairant.

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Pour ce septième épisode, j’ai le plaisir de recevoir Florian Grill, président de la FFR, pour une conversation passionnante autour du rôle du rugby bien au delà du terrain.

À travers son expérience à la tête de la fédération, il partage une vision du rugby comme un véritable fait de société. Un sport qui transmet des valeurs fortes, crée du lien, fédère des communautés et occupe une place singulière dans le paysage français.

On a parlé de la place du rugby dans la société, de ce qu’il représente aujourd’hui pour les supporters, les clubs, les territoires et toutes celles et ceux qui le font vivre au quotidien. On a aussi plongé dans les coulisses de la présidence d’une fédération, entre responsabilités, arbitrages, enjeux d’image et pilotage d’une institution au cœur d’un écosystème passionnel.

Florian partage un regard lucide sur les défis du rugby français, mais aussi une conviction forte : pour rester puissant, un sport doit savoir rassembler, se réinventer et offrir une expérience à la hauteur de la passion qu’il suscite.

Merci à Florian pour cet échange franc, dense et inspirant.

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Pour ce sixième épisode, j’ai le plaisir de recevoir Vincent Ravat, Directeur Général de Mercialys, l’une des principales foncières cotées de l’immobilier commercial en France.

À la tête d’un portefeuille de centres commerciaux ancrés dans les territoires, il défend une conviction forte : le commerce physique n’est pas un objet figé. C’est un écosystème vivant qui doit évoluer en permanence avec les usages, les territoires et les attentes des consommateurs.

On a parlé transformation du retail, mutation des centres commerciaux et nouvelles dynamiques de consommation. Pourquoi un centre commercial ne doit jamais être un objet statique. Pourquoi comprendre les comportements des consommateurs sur le terrain est devenu un avantage stratégique. Et pourquoi l’immobilier commercial doit se réinventer en permanence pour rester pertinent.

On a aussi abordé la concurrence du e-commerce, l’essor du retail media, l’impact de l’IA dans les magasins et la manière dont les centres commerciaux peuvent devenir des lieux hybrides, mêlant commerce, services et nouvelles expériences.

Vincent partage une vision claire : le commerce physique a encore un rôle central à jouer, à condition de rester en mouvement et de garder le consommateur au cœur de chaque décision.

Merci à Vincent pour cet échange franc et sans filtre.

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